• 271教育|我校举行2019-2020学年度第一学期期中项目管理达标验收会
• 发布人： 发布日期：2019-11-19

为总结上半学期项目管理工作，强化项目管理落地，进一步提升工作标准，进而扎实落实项目管理达标验收，2019年11月18日晚，我校在五楼会议室召开东阿县南湖行知学校2019-2020学年度第一学期期中项目管理达标验收会议。会议由执行校长王建磊主持，全体领导干部参加此次会议。

会上，各中心主任、年级主任分别通过课件展示的形式梳理了半学期以来本部门的工作亮点、不足以及下一步的改进措施。教师发展中心王沛栋副校长、学生成长中心王洪磊副主任、行政中心郑磊主任分别对学科、年级、各中心负责调研的项目进行了反馈。

一二三年级主任高立超作汇报

四五六年级主任曹利作汇报

初中部主任何放作汇报

高一年级主任李泽军作汇报

高二年级主任魏立文作汇报

数据中心主任赵智超作汇报

 餐饮服务中心主任张立克作汇报

后勤服务中心主任王建栋作汇报

学生成长中心副主任王洪磊作汇报

行政中心主任郑磊作汇报

教师发展中心王沛栋副校长作汇报

执行校长王建磊作总结

最后，王建磊校长作总结，王校长对各位领导所做的汇报表示高度的认同和赞赏，王校长强调，各年级、中心、学科要互为肩膀齐头并进，提升服务意识，互相理解，互相支撑，形成整体，发挥合力，进一步提升学校的办学水平。针对下半学期的工作，王建磊校长又提出了三方面的要求: 第一，围绕学校“质量提升年”的整体建设目标要继续加强团队建设，坚定271教育信仰，建立平台、机制，增强团队成员发展意识，用“踩泥文化”打造团队文化，领导干部要做老师们踏实肯干、持久苦干、落实标准的榜样；要继续提升工作标准，制度管理要标准化，制度约束要再强化。第二，各部门、各团队委员会要重新梳理标准。对于标准要重新研究、修改、讨论、创造、提升；第三，学校协调各方力量推进学校各功能室建设和完善，为老师发展、学生成长搭建更好的发展舞台。

通过此次项目管理达标验收会议，各年级、中心、学科对半学期以来的工作进行了全面回顾和梳理，找到了制约各部门发展中的短板，明确了下半学期的发展目标和方向，各部门必将以此达标验收会议为新的起点，再出发，再提升，为下半学期的工作的开展打好坚实的基础。