• 山东二七一教育集团督导组莅临我校开展示范校督导调研活动
  • 发布人: 发布日期:2019-05-29

为促进学校工作标准提升,进一步提高项目管理和课程课堂育人水平,推动学校各项工作再上新台阶, 山东二七一教育集团督导组在集团副校长刘树忠、韩守信的带领下于5月27日—28日对我校进行了督导调研,滨州行知中学、济宁海达行知学校陪同督导调研活动。

工作标准落实督导培训会

28日上午,督导组一行在学校五楼会议室组织召开了工作标准落实督导培训会。集团副校长韩守信主持会议,韩守信副校长介绍了本次督导的目的和意义,并对督导工作进行了安排与布置。培训会上,学校执行校长王建磊向督导组作《心怀梦想 砥砺前行》的工作汇报。王校长从“建文化—壮大发展火焰”、“做标准—项目管理有效落地”、“树品牌—力促学校内涵发展”三个方面详细汇报了学校各项工作的进展情况,并重点对本学期学校工作的亮点与创新做法做了梳理与汇报。

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集团刘树忠副校长作高位引领

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集团韩守信副校长对本次示范校督导调研活动作安排部署

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执行校长王建磊校长作工作汇报

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执行校长王建磊校长作工作汇报

现场调研

培训会后,督导组一行按照部署分别与我校教师发展中心、学生成长中心、后勤服务中心、餐饮服务中心、财务中心、行政中心、数据中心进行对接。各督导组通过深入课堂、现场调研、听取汇报、座谈交流、查看过程性材料等多种方式对学校各中心的工作标准落实情况进行了细致调研,在集团各中心与学校各中心对接期间,分别召开各中心会商培训会,进行了详细的交流,并实地调研各中心工作情况,在肯定成绩的同时又指出不足,共同会商下一步工作努力的方向。在调研期间,韩守信副校长在五楼会议室对我校学科主任进行了有针对性的培训与交流。

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督导组深入课堂进行调研

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督导组调研并指导学生成长中心工作

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督导组调研并指导后勤服务中心工作

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督导组调研并指导餐饮服务中心工作

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督导组调研并指导财务中心工作

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督导组调研并指导行政中心工作

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督导组调研并指导数据中心工作

督导反馈

28日下午,督导组在五楼会议室召开工作标准督导反馈会。集团各中心主任分别对调研情况进行了反馈汇报,既充分肯定了我校各中心在本学期工作的亮点和取得的成绩,同时也客观、中肯地指明了各中心工作中存在的问题和不足,提出了富有建设性的意见。

271教育集团副校长刘树忠代表督导组做总结性发言,刘树忠副校长首先肯定了我校本学期取得的成绩,指出了学校目前存在的亮点及不足,刘校长强调:一、要正视问题,认识到督导的工作的意义,要把督导当做促进学校工作的好时机,认真研究,仔细会商,解决问题;二、要针对问题,搞好培训,培训是最好的教育,培训是最好的管理,要注重加强271教育价值观和主流文化的培训,尤其是271bay的培训,要学会结构化思维,抓好并落实各项工作;三、继续发扬目前工作中的亮点,坚定继续发展的信心,通过梳理问题,重点突破,以此次督导为发展的新起点,进一步提升办学质量和品位。

最后,王建磊校长做表态发言,王校长首先代表学校对集团督导组的辛勤工作表示感谢,此次督导帮助学校总结了工作经验、梳理了存在的问题,指明了前进方向,我们将在今后的工作中,把督导组指出的有关问题,当做以后工作改进和提升的突破口,一定按照集团督导组的要求,高度重视,认真研究会商,争取在短时间内解决存在的问题,进一步提升学校的办学质量和品位,为后半学期乃至下个学年整体发展打下扎实的基础。

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督导反馈会现场

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集团韩守信副校长主持会议

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集团督导组教师发展研究院李宝森作指导

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集团督导组学生成长研究院李刚作指导

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集团督导组后勤服务中心高兴科作指导

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集团督导组餐饮服务中心高瑞萍作指导

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集团督导组财务中心姜巧红作指导

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集团督导组行政中心王全强作指导

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集团督导组数据中心孙光伟作指导

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集团刘树忠副校长作督导总结

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王建磊校长作表态发言

工作标准反馈问题整改会

集团督导总结会结束后,我校立即召集各中心、年级主任在五楼会议召开工作标准反馈问题整改会,就督导过程中提出的问题进行会商研究,王校长要求各年级、各中心都要参照督导反馈意见,组织各级项目会商,针对督导指出的问题,制定出具体可行的改进方案,落实到位,进一步提高学校办学质量,提升学校发展内涵。

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王建磊校长反馈整改问题

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反馈整改会现场